今年以来，韩城矿业下峪口矿充沛研判煤炭市场局势，深挖降本增效内潜，着力处理好“降”与“增”的联络，继续进步运营办理水平。1-6月节支本钱740余万元。

　　该矿以安全出产为条件，继续深化“双合格”理念执行，从源头把控本钱投入，走好内部办理促进降本提效的第一步。

　　在有用操控设计方案、工艺流程、出产环节源头基础上，优化、简化各大系统，协调好投入与产出联络，将增产节耗，下降本钱体现在安全出产方方面面。优化支护方案，锚杆排距由0.8米优化至1米，在进步掘进功率的一起，预计年可节省费用约137.5万元。辅佐运送系统第一阶段改造完结后，运送时刻节省5-8分钟，转载环节的削减，进步了运送的连续性,削减了出产环节的时刻本钱。

　　加强职工训练，做施行工现场辅导与监督，进步作业面工程质量。掘进三区区长包小伟表明，“‘一次成巷办理办法’施行以来，职工训练后锚杆（索）合格率达99%以上，未出现因工程质量、标准化等不合格构成的返工现象。”

　　在全矿展开降本增效宣传教育，进步职工本钱认识、节省认识和效益认识，构成人人关怀本钱、事事节省本钱、不时操控本钱的良好氛围。

　　立异是降本增效的中心和要害。作为“煤与瓦斯”高突矿井，该矿在探究技能层面立异对节支降耗、挖潜增效发挥着乘数效应。

　　该矿全面整理灾祸办理作业，完善执行“一矿一策”灾祸办理方案，强化瓦斯抽采办理创效增收，进步科技降本才能。今年以来使用瓦斯量200余万立方米，瓦斯发电量近500万度，削减电费开销400余万元。

　　跟着智能矿井、才智矿山建造的加速，多项科研项目助力安全出产，尤其是岩巷快速施工工艺匹配支护方案优化技能的成功运用，将岩巷快掘月进尺最高到达254米，极大进步了出产功率。智能化综采设备的投入使用，出产单班岗位人员从24人削减至15人。主煤流运送系统使用后节能运转路程比标准运转路程同比削减了30%，净化水设备和300水泵房自动化系统已完结无人值守有人巡视，大幅下降了人力本钱与劳动强度，“减人、增效、保安”成效日渐凸显。

　　“选煤厂智能化项目完结后可到达职业三类高档，每圆班出勤操控在100人，每年至少节省360万元人工费用。”该矿选煤厂厂长陈康介绍，“智能化项目完结精煤收回率进步，削减电量、药剂等资料耗费，完结年创效2000多万元。”选煤厂依照“5闭环”质量办理系统，保证了精煤收回率，洗选环节“五小”立异效果的推广使用，年可节省资料费用100余万元。

　　该矿以“五小”立异和劳模工匠作业室为载体，活跃树立全员参加渠道，使职工的立异生机充沛涌流，到达下降出产和办理本钱的方针。据统计，上半年以来，参加五小立异项目职工62人，累计提交28个项目，推广使用14项，发明价值100余万元。仅北翼回风巷作业面使用的高强度双扣钢筋网一项，1000米的系统巷可节省资料费及人工费15万以上。

　　该矿活跃推动运营办理立异，向运营进程各环节要效益，完结年度出产运营方针。严格执行设备生命周期办理，区队的设备“包机制”保证设备一直处于无缺状况，归纳无缺率到达95%以上。财务部摸排井下设备数量、品种、功率、运转周期等详细信息，树立设备运转台账，定时检查设备运转状况，并依据实际状况进行奖罚。

　　依据资料办理规则，实施“月检日报”办理办法，每月巡检区队仓库资料办理状况，标准物资办理、活跃盘点交还老寒酸物资。经过拟定奖罚机制鼓舞职工修旧利废。掘进一区杨栋说，“经审阅后的复用资料每件最高奖赏200元，职工参加修旧利废的活跃性高，5月修正锚杆钻机5台、凿岩机6台，共节省18.7万元。”

　　今年以来，该矿共整理库存积压142余万元，阻止资料糟蹋现象30余万元，自主修补东西、设备，削减资料投入200万元，收回复用高压胶管、克己管路等资料370万元，有用下降了本钱压力。

　　“煤炭企业受市场价格动摇影响大，要把本钱管控作为重中之重，将本钱办理作为提质增效的有用手法，从源头精准把控，用数据证明本钱管控成效。”公司总经理吴杰在展开全面深化改革专题调研中为该矿降本增效作业提出新的更高要求。

　　该矿将一直坚持“全部本钱皆可控”理念，深度发掘降本增效潜力，活跃构建办理结构更优、准则系统更活、管控功率更高、运营效益更好的新发展格式。

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